Geef de fakkel door aan uw medewerkers

U hoeft niet altijd met externe partijen in zee te gaan om uw bedrijf succesvol te verkopen. Misschien heeft één of hebben enkele medewerkers wel interesse om het bedrijf over te nemen. Een dergelijke interne verkoop noemen we een management buy-out.

De voordelen van een management buy-out

• De medewerker kent het bedrijf door en door. Er is al een stevige relatie met de leveranciers en de klanten. Dit zorgt voor continuïteit en loyaliteit.
• Beide partijen (verkoper en koper) delen dezelfde kennis over het bedrijf. Ze zijn allebei perfect op de hoogte van de sterke en minder sterke punten. De medewerker heeft bovendien van bij het begin een helder zicht op de groeimogelijkheden van het bedrijf. Een uitgebreid onderzoek hoeft niet meer.
• De medewerker die het bedrijf overneemt, kent het bestaande team al. Dit geeft ook de andere medewerkers wat extra gemoedsrust. Ze hoeven niet van nul te beginnen met een compleet onbekend iemand.

U kunt ook een deel van uw aandelen overdragen, zonder dat dit een definitieve verkoop van uw bedrijf hoeft te betekenen. U verkoopt dan een deel van het bedrijf aan een investeerder om zo extra kapitaal te genereren. Dit kunnen externe investeerders zijn, maar evengoed eigen medewerkers die geloven in de toekomst van het bedrijf en de ambitie tonen om samen het bedrijf te laten groeien.

Vandaag is het moeilijker dan ooit om goede medewerkers te vinden én te behouden. Hen laten delen in de winst kan helpen om hen nog meer te betrekken in het reilen en zeilen van de organisatie. Worden ze mede-aandeelhouder, dan heeft dit ook enkele financiële voordelen. Een deel van de winst ontvangen kan voordeliger zijn dan een extra loonbonus bijvoorbeeld. Maar uiteraard draait het niet enkel daarom. De passie voor het ondernemerschap is minstens even belangrijk.