Dieter Herbots: ‘Na mijn studies ging ik meteen aan de slag in de IT-sector. Ik werkte voor een bedrijf dat betaalterminals ontwikkelde, maar voelde al snel dat ik er op mijn honger bleef zitten. Toen ik eerlijk liet weten dat ik nood had aan meer uitdaging, kon ik beginnen op de R&D-afdeling van het bedrijf. Even later namen we een Australisch bedrijf over en kreeg ik de kans om naar Australië te verhuizen. Karen was toen net afgestudeerd. We waagden allebei met volle overtuiging de grote sprong en begonnen aan de andere kant van de wereld aan een nieuw hoofdstuk samen.
Karen Ledeganck: ‘Na aankomst in Australië kon ook ik vrij snel als administratief medewerker beginnen in het bedrijf waar Dieter werkte. Even later vertrok de management assistant van de CEO en nam ik haar plaats in. Hij leidde me op tot zijn personal assistant. Ik heb er enorm veel geleerd.’
Dieter Herbots: ‘We beleefden er enkele interessante jaren, maar uiteindelijk besloten we toch om naar België terug te keren en hier ons leven, met intussen een tweede kindje op komst, verder te zetten. Karen kon na thuiskomst al snel beginnen bij KPMG en ik kwam uiteindelijk bij Deloitte terecht waar ik bedrijven zou bijstaan en adviseren. Ik sprong van opdracht naar opdracht en dus van het ene bedrijf naar het andere. Tegelijkertijd groeide ook de goesting om zelf iets op te bouwen en een eigen bedrijf te starten. En zo ontstond Nubis Networks. Bedrijven adviseren en consulteren op IT-vlak, dat werd mijn dagelijkse business.’
Karen Ledeganck: ‘Ik deed bij KPMG waar Dieter als zaakvoerder van Nubis Networks te weinig tijd voor had. Alles wees erop dat zowel het bedrijf als ons gezin er beter van zou worden als ik mee in de zaak stapte. Ik zou Dieter administratief ondersteunen zodat hij kon focussen op wat in zijn functie belangrijk was. Dus werd ik mede-zaakvoerder. Ik deed voortaan de back office, Dieter stond in de front office. En we werkten van thuis. Zo waren we altijd in de buurt van de kinderen. Ook dat zorgde voor extra gemoedsrust.’
Extra bescherming dankzij de vennootschap
Dieter Herbots: ‘We zijn begonnen met Nubis Networks in 2010, ons consultancybedrijf. Drie jaar geleden hebben we nog een tweede bedrijf opgericht, Nubis Data Services. We geven bedrijven niet enkel advies op IT-vlak, maar zetten dat advies ook via ons operationeel bedrijf om in concrete stappen, zodat bedrijven die hiervoor openstaan minder beroep hoeven te doen op externe leveranciers.
Twee bedrijven betekent in ons verhaal ook twee vennootschappen. Een bewuste keuze omwille van risicomanagement, zeg maar. Nubis Networks maakt heel erg deel uit van ons dagelijks leven. We werken in ons huis. De auto’s waarmee we rijden, zijn aangekocht met de vennootschap. Ook al onze liquidatiereserves zitten in dat bedrijf. Dat is eigenlijk ons spaarpotje voor later.
Wat we met Nubis Data Services doen, brengt iets meer risico met zich mee. Er kan meer misgaan waar wij geen controle over hebben. We kunnen gemakkelijker verantwoordelijk gesteld worden. Dus wilden we dit afschermen van onze core business, om ons consultancy luik te beschermen als er vanuit ons tweede bedrijf iets mis zou gaan.’
