Zoals zoveel (voormalige) familiebedrijven kiest Bank J.Van Breda & C° voor autonome groei. We reserveren elk jaar een belangrijk deel van de winst om te investeren in onze toekomst.

In 1997 stelden we echter vast dat we expertise misten op het vlak van vermogensbeheer. Het was niet evident om deze specialiteit zelf ontwikkelen, terwijl we ervan overtuigd waren dat dit cruciaal was voor onze groei.

Ook toen hadden we al de gewoonte om intensief samen te werken met externe partners. Producten waarvoor we de schaal misten, kochten we in bij externe partijen. “If you don’t make it, buy it”. Ook vandaag bieden wij onze cliënten beleggingen aan van bijv. AG Insurance, Generali, Vivium, Fidelity e.a. We kiezen het beste wat op de markt beschikbaar is voor onze doelgroep.

Voor vermogensbeheer lag dit echter gevoeliger. Hiermee dring je immers door tot de ziel van een cliënt en zijn financiën. Dit is een kernactiviteit.

Na intensieve verkenningen koppelde Bank J.Van Breda & C° haar werking aan die van Bank Delen, een gereputeerd vermogenshuis met een cultuur die toen al nauw aansloot bij die van onze bank en onze cliënten. De samenwerking die zo ontstond, werd ook verankerd in onze aandeelhoudersstructuur. Op 15 december 1997 maakte Ackermans & van Haaren bekend dat ze hoofdaandeelhouder werd van beide banken. Via de holding Finaxis zijn beide vandaag zusters met een intensieve samenwerking.
 
  
 
Sinds december 1997 is Ackermans & van Haaren de referentie-aandeelhouder van zowel Bank Delen als Bank J.Van Breda & C° (Trends) 

AvH is geen holding die louter financieel investeert in bedrijven. Het management werkt vanuit een langetermijnvisie en biedt een actief klankbord aan de directiecomités. Beide banken vormen samen de financiële pijler die instaat voor een wezenlijk en historisch vrij stabiel deel van het resultaat van de groep. De synergieën tussen beide banken worden voluit uitgespeeld. Met succes.

“We work for growth” klinkt het in de baseline van Ackermans & van Haaren. Dat is ook zo bij Bank J.Van Breda & C°. In onze bedrijfmissie leest u dat we streven naar een gemiddelde winstgroei van 10% per jaar. Niet meer, maar ook niet minder.

Alle personeelsleden kunnen meegenieten van deze groei via een aandelenoptieplan dat aan iedereen werd aangeboden. En omdat we niet getroffen werden door de kredietcrisis, biedt dit ook vandaag mooie perspectieven. Gezond groeien op lange termijn: dat doel delen we met onze hoofdaandeelhouder. En met onze cliënten.   
  
Lees verder